穿過(guò)燈紅酒綠的街道、沿昏暗的樓梯拾階而上，如果不是墻壁上貼著書(shū)目推薦，很難想象這是去一家書(shū)店。數(shù)百米的旺角西洋菜南街，分布了十幾家這樣的書(shū)店。它們依次坐落在沿街舊樓的樓上，唯一的標(biāo)識(shí)是與化妝品店、金店并排的大字招牌。它們，就是香港特有的文化標(biāo)志之一——二樓書(shū)店。

　　香港一家報(bào)社文化編輯呂女士說(shuō)，[意大利公司注冊(cè)]多年來(lái)，迫于高租金等成本壓力，二樓書(shū)店不斷“高升”，三樓、四樓，有的甚至搬到十樓以上，“稱樓上書(shū)店更妥帖一些”。

　　香港二樓書(shū)店是怎么產(chǎn)生的？呂女士介紹，這要從上個(gè)世紀(jì)五六十年代說(shuō)起。當(dāng)時(shí)香港的一些知識(shí)分子深感香港文化土壤貧瘠，于是采取最簡(jiǎn)單直接的辦法來(lái)補(bǔ)救——辦書(shū)店。他們把書(shū)店當(dāng)做社會(huì)啟蒙的媒介，主要向讀者提供人文、歷史、社科等類型的書(shū)籍，希望通過(guò)書(shū)店開(kāi)拓香港的人文空間。

　　當(dāng)然，這些書(shū)不夠暢銷(xiāo)，因此賺錢(qián)不多，面對(duì)高昂的沿街鋪面租金，書(shū)店只好“上樓”。呂女士舉例說(shuō)，以當(dāng)前香港普通的臨街小型旺鋪為例，平均月租少說(shuō)也要一二十萬(wàn)港元，而樓上則不過(guò)兩三萬(wàn)，上樓是自然也是無(wú)奈之選。最初，書(shū)店通常選址在二樓，“二樓書(shū)店”由此而來(lái)。

　　鋪面不好，地段就要選好一些。為了吸引讀者買(mǎi)家，二樓書(shū)店主要分布在旺角、灣仔、銅鑼灣等香港繁華的鬧市區(qū)。不過(guò)，受困于條件有限，二樓書(shū)店普遍面積不大，三四十平方米的空間，堆得滿滿的都是書(shū)，狹窄的通道只容得下一個(gè)人。

　　書(shū)店雖然被“逼”上樓，卻開(kāi)創(chuàng)了一番新天地。讀者順著陳舊而狹窄的階梯走進(jìn)書(shū)店，就仿佛在橫穿一條時(shí)空隧道；推門(mén)走進(jìn)小小的書(shū)店，都市的喧囂便統(tǒng)統(tǒng)被關(guān)在了門(mén)外。香港二樓書(shū)店就在這種鬧中取靜的環(huán)境中，頑強(qiáng)地生存著、維系著。

　　幾十年過(guò)去，隨著文化傳承形式多樣化，二樓書(shū)店作為社會(huì)啟蒙媒介的功能已經(jīng)逐漸下降。歷經(jīng)多年沉淀，它們已成了香港文化的一個(gè)標(biāo)志，也成為香港人的閱讀文化現(xiàn)象之一。不少游客到香港旅游時(shí)，商場(chǎng)“血拼”之外，也會(huì)慕名去看一看隱匿鬧市的二樓書(shū)店，領(lǐng)略香港另類人文風(fēng)景，感悟港人高樓讀書(shū)的趣味。

　　香港書(shū)貴利薄，二樓書(shū)店要維持生存，除了“上樓”節(jié)省租金，如何經(jīng)營(yíng)要費(fèi)一番腦筋。

　　二樓書(shū)店別于大型連鎖書(shū)店，[意大利注冊(cè)公司]不講求齊全，而突出小眾服務(wù)有特色。特色經(jīng)營(yíng)就是二樓書(shū)店最大的特點(diǎn)，這也是其生存空間所在。由于書(shū)店特色明顯，很容易就吸引了一批固定的顧客群。

　　走訪香港各區(qū)二樓書(shū)店，家家皆有自己主打的風(fēng)格，有些甚至從名字就可見(jiàn)一斑。港島灣仔的青文書(shū)店，店名取自“青年文學(xué)”，主打文學(xué)書(shū)。油麻地的Kubrick書(shū)店主打電影書(shū)籍和雜志。曙光書(shū)店專營(yíng)歐美的原版英文書(shū)籍。旺角的序言書(shū)室則主打?qū)W術(shù)類書(shū)。近年來(lái)，更有尚書(shū)房、榆林書(shū)軒、國(guó)風(fēng)堂等書(shū)店專賣(mài)內(nèi)地簡(jiǎn)體書(shū)。

　　由于風(fēng)格各異，讀者逛書(shū)店，不會(huì)為同質(zhì)化發(fā)愁，完全可根據(jù)自己愛(ài)好有目的選書(shū)。同時(shí)，每一家秉持獨(dú)特理念的小小書(shū)店，也是一部耐人尋味的書(shū)。

　　以序言書(shū)室為例，這家新晉二樓書(shū)店憑借自身的特色已成為香港獨(dú)立書(shū)店標(biāo)志之一，聲名遠(yuǎn)播。序言書(shū)室是由3個(gè)香港80后青年于2007年創(chuàng)辦，3人都是香港中文大學(xué)哲學(xué)系畢業(yè)生。不同于其他同學(xué)一畢業(yè)就做了工薪一族，他們選擇了一條“非主流”之路。辦書(shū)店，而且辦的是學(xué)術(shù)類書(shū)店；賣(mài)圖書(shū)，而且賣(mài)的是不賺錢(qián)的學(xué)術(shù)書(shū)。

　　被問(wèn)及創(chuàng)建書(shū)店的理念，創(chuàng)始人之一李達(dá)寧說(shuō)，最初要辦書(shū)店的他們并不是從做生意的角度出發(fā)，而是以推廣學(xué)術(shù)文化為目標(biāo)。“我們一開(kāi)始提出這個(gè)理念時(shí)，已經(jīng)知道賺錢(qián)并非我們的第一考慮，這理念不會(huì)改變。”

　　因此，走進(jìn)序言書(shū)室，你不會(huì)看到投資類、愛(ài)情類或旅游類暢銷(xiāo)書(shū)，但學(xué)術(shù)類的如羅爾斯的經(jīng)典之作《正義論》、艾克的《論文學(xué)》，甚至錢(qián)穆的《新亞遺鐸》等冷門(mén)書(shū)籍，都可以找到。

　　書(shū)店距今維持了7年，[注冊(cè)德國(guó)公司]李達(dá)寧介紹，能夠存活下來(lái)最關(guān)鍵的就是堅(jiān)守自己的特色，“賣(mài)不同的書(shū)，塑造不同的書(shū)店風(fēng)格”。

　　不過(guò)，他回憶，節(jié)節(jié)高升的租金壓力下，書(shū)店也歷經(jīng)了不少坎坷。比如，資金不足，書(shū)店只好選在一座舊樓的7樓；開(kāi)業(yè)之初，第一筆資金是靠親友協(xié)助籌集，他們最初數(shù)月都拿不到薪水。

　　盡管如此，他們依然堅(jiān)持下來(lái)。憑借自身的特色，在網(wǎng)絡(luò)和媒體的宣傳下，顧客逐漸增多。說(shuō)起目前的業(yè)務(wù)，李達(dá)寧說(shuō)，總體是“生意比開(kāi)業(yè)好，但還不是理想水平”。